التفاوض بالإنجليزية: سبع مراحل لتخصيص الجملة والتدرّب قبل الاجتماع
تاريخ النشر

استعد للتفاوض أو للاجتماع التجاري بالإنجليزية باختيار جملة قصيرة لكل مرحلة من سبع مراحل: الافتتاح، وفهم الاحتياجات، وتقديم المقترح، ومناقشة الشروط، والتنازل المشروط، وتأجيل الرد أو الرفض، وتأكيد الخطوات التالية. استبدل الكميات والأسعار والمواعيد وحدود الموافقة بوقائع شركتك، ثم تدرّب بصوت مسموع على الجملة وعلى رد عند الاعتراض قبل الاجتماع. أكّد الاتفاقات وشروط العقد كتابةً؛ فلا تعني عبارة شفهية وحدها أن التفاصيل حُسمت.
هذا الدليل لمن يناقش الأسعار أو التسليم مع عملاء أو مورّدين أو زملاء خارج بلده ويخشى أن يبدو حادًا أو مترددًا. كتب فريق التحرير الأمثلة، والأرقام افتراضية. المراحل وخطة الأسبوع اقتراحان للتحضير، وليسا ترتيبًا إلزاميًا أو ضمانًا للنجاح. للمشاركة في نقاش عام، راجع الاجتماعات بالإنجليزية، وللعمل عند مكتب الخدمة راجع الإنجليزية لخدمة العملاء. نركّز هنا على الشروط التجارية.
ما الجمل التي ينبغي إعدادها أولًا؟
اختر جملة لكل مرحلة وعدّل البيانات قبل التدريب. فرّق بين رد يحتاج إلى تحقق وبين رفض حُدّد بالفعل.
| المرحلة | الجملة الأساسية | ما الذي تخصصه؟ | ملاحظة التهذيب |
|---|---|---|---|
| الافتتاح | Thank you for meeting with us today. | المشاركون والموضوع | اشكر ثم اقترح البداية |
| الاحتياجات | Which matters more for this order: price or delivery time? | الطلب والأولويات | تقبّل إجابة أخرى |
| المقترح | We suggest starting with a trial order of 200 units. | التجربة والكمية | اقترح ولا تأمر |
| الشروط | Could we review the delivery date first? | الموعد والوحدة والعملة | اذكر الأرقام بوضوح |
| التنازل المشروط | We could reduce the unit price if you order 600 units. | سعر الوحدة وحجم الطلب | قل الشرط كاملًا |
| التأجيل أو الرفض | I need to check that with our finance team. / We can’t reduce the price on this order. | الموافق والموعد والنطاق | ميّز المجهول من غير الممكن |
| التأكيد المكتوب | I’ll email a summary of the proposed terms today. | المرسل والتفاصيل والموعد | افصل المقترح عن المؤكد |
يوضح شرح المجلس الثقافي البريطاني للأفعال المساعدة الطلب المهذب والعرض والاقتراح. يدعم ذلك الاستخدام النحوي، لا فكرة أن تغيير كلمة يضمن نجاح التفاوض. التدريبات التالية توصيات تحريرية.
1. ابدأ بالشكر ثم اقترح نقطة البداية
الموقف والجملة الأساسية: اشكر الطرف الآخر على وقته: “Thank you for meeting with us today.” ثم اقترح “Shall we start with your delivery requirements?”
التخصيص والتهذيب: إذا كنت حاضرًا وحدك، استبدل “us” بـ“me”. ولمشروع نظام، قل “Shall we start with your plans for the new system?” إذا كان الوقت محدودًا، وضّح “We have 30 minutes, so I’d like to focus on the delivery schedule.” إن كانت دردشة قصيرة مناسبة، اسأل “How has your week been?” واستمع إلى الرد بدل إكمال نص محفوظ.
عند الاعتراض: إذا أراد البدء بالسعر، قل “Of course. Let’s start with the price.” وإذا تعذّر تغيير الترتيب، اشرح السبب المحدد.
خطأ شائع: اعتبار الحديث الودي واجبًا رغم استعجال الطرف الآخر. لا تستنتج أسلوبه من جنسيته؛ انظر إلى ردوده ودوره والوقت المتاح.
2. اعرف الأولوية الفعلية
الموقف والجملة الأساسية: قبل تقديم الحل، تحقّق هل المشكلة في الميزانية الإجمالية أم سعر الوحدة أم التسليم. “Which matters more for this order: price or delivery time?” وللسؤال المفتوح: “What is your main priority for this order?”
التخصيص والتهذيب: داخل الشركة: “Which matters more for this project: the launch date or the scope?” اختر عاملين تستطيعون تعديلهما، وتقبّل أولوية ثالثة. يبدأ “Could you tell us your main priority for this order?” الطلب بأدب. ولشرط محدد اسأل “Do you need all 600 units by 20 November?”
عند الاعتراض: إذا كان كلاهما مهمًا، “Understood. Which requirement has less flexibility?”
خطأ شائع: افتراض الإجابة مسبقًا بقول “You only care about price, right?” توصي مادة المجلس الثقافي البريطاني عن التفاوض بإعداد الأهداف وطرح الأسئلة والاستماع للاحتياجات. سؤال الخيارين تمرين نطقي نقترحه نحن.
3. اعرض مقترحًا واحدًا يمكن تقييمه
الموقف والجملة الأساسية: حدّد البداية والحجم: “We suggest starting with a trial order of 200 units.” ثم اسأل “Would that work for your team?” واستعن بمستند للمواصفات الطويلة.
التخصيص والتهذيب: استبدل الكمية بالخطة الحقيقية. داخليًا: “We suggest testing the system with one team first.” أضف سببًا واحدًا: “It would let us check the packaging before a larger order.” يقدّم “We could start with a trial order of 200 units.” خيارًا، بينما “We suggest” يبيّن توصيتك. لا حاجة لتحويله إلى أمر يبدأ بـ“You must”.
عند الاعتراض: إذا لم يلائم الجدول، “What starting quantity would fit your schedule?” وإذا لم تكن الكمية هي المشكلة، اسأل مجددًا عن التوقيت أو ضرورة التجربة.
خطأ شائع: طرح أربعة بدائل قبل سماع جواب. للتفسير المطوّل، استخدم دليل العرض التقديمي بالإنجليزية، وللمصطلح الذي لا تتذكره استخدم إعادة الصياغة بالإنجليزية.
4. ناقش السعر والتسليم والدفع بندًا بندًا
الموقف والجملة الأساسية: “Could we review the delivery date first?” يحدّد الموضوع. وللتأكد من السعر: “Is that 18 US dollars per unit, excluding shipping?”
التخصيص والتهذيب: استبدل “delivery date” بـ“payment schedule” أو “unit price”. طابق المبلغ والعملة والوحدة والضريبة والشحن مع عرض السعر. لا تضف استثناء الشحن لمجرد وجوده في المثال. استشر بشأن ترتيب النقاش، لكن اذكر الحد المؤكد بوضوح: “The earliest delivery date we can offer is 20 November.” قد يوحي “maybe” بأن موعدًا ثابتًا لا يزال قابلًا للتقديم.
عند الاعتراض: إذا أراد التسليم أبكر، “Which items do you need first?” لا تعرض تسليمًا جزئيًا قبل التحقق من إمكانه.
خطأ شائع: الخلط بين “fifteen” و“fifty”، أو “by” و“on”، أو الشحن والوصول. اسأل “Did you say fifteen or fifty units?” وقارن الأرقام كتابةً وأكّد مكان التسليم. إذا لم تتوفر مادة مشتركة، حضّر التأكد من التفاصيل عبر الهاتف بالإنجليزية.
5. اربط التنازل بشرطه في جملة واحدة
الموقف وجملة التدريب المشتركة: “We could reduce the unit price if you order 600 units.” تربط احتمال خفض سعر الوحدة بطلب 600 وحدة. لا تحدد مقدار التخفيض ولا تثبت الموافقة النهائية.
التخصيص والتهذيب: لمقترح محدد مسموح بعرضه، قل “We could offer 18 US dollars per unit if you order 600 units.” وغيّر السعر والعملة والكمية. إذا كانت الموافقة مطلوبة، أضف “This would be subject to approval from our finance team.” لا تفترض أن “could” يشرح إجراء الموافقة وحده. قد يذكر “can” إمكانية معتمدة بصورة أوضح، لكن اختيار الفعل المساعد لا يحدد انعقاد العقد.

عند الاعتراض: إذا تعذّر زيادة الكمية، “What quantity can you commit to?” تحقّق مما يمكن عرضه لهذه الكمية قبل وعده بالتخفيض نفسه.
خطأ شائع: التوقف بعد خفض السعر أو خفض الصوت عند الشرط. تدرّب حتى نهاية “if”، واحتفظ بـ“unit price” عندما تعني السعر لكل وحدة لا المبلغ الإجمالي.
6. ميّز تأجيل الرد عن الرفض
الموقف والجملتان الأساسيتان: عندما تحتاج إلى معلومات أو إذن: “I need to check that with our finance team.” وإذا كان الرفض معلومًا: “We can’t reduce the price on this order.”
التخصيص والتهذيب: استبدل الفريق بـ“my manager” إن كان المسؤول هو المدير. أعط موعدًا قابلًا للتنفيذ: “I’ll get back to you by 3 p.m. Tokyo time tomorrow.” اكتب التاريخ والمنطقة الزمنية في البريد أيضًا. يلطّف “I’m afraid we can’t reduce the price on this order.” البداية دون إخفاء النفي. حدّد نطاق الرفض الحقيقي ولا تخترع سياسة عامة للشركة. اعرض بديلًا فقط إذا كان متاحًا؛ راجع الطلب بأدب بالإنجليزية.
عند الاعتراض: إذا طلب قرارًا اليوم، “I can’t confirm that without approval.”
خطأ شائع: قول “We’ll think about it.” دون مسؤول أو موعد، أو “We’ll try.” مع العلم بعدم الإمكان. إن تأخرت الإجابة، أخبره بالحالة ووقت التواصل التالي.
7. أكّد التفاصيل والخطوات التالية كتابةً
الموقف والجملتان الأساسيتان: افصل المقترحات عن البنود التي تنتظر الموافقة وعن التفاصيل المؤكدة. “I’ll email a summary of the proposed terms today.” ثم “Could you confirm the details in writing?”
التخصيص والتهذيب: غيّر المرسل والموعد. تعني “proposed terms” شروطًا مقترحة. اكتب الكمية والسعر والعملة والضريبة والشحن ومكان الوصول وتاريخه والدفع والمسؤول عن الموافقة وموعد الرد كبنود منفصلة. حدّد نسخة عرض السعر بدل «مثل المرة السابقة». يوضح “I’ll email” فعلك، بينما “I might email” يترك الإرسال غير مؤكد.
عند الاعتراض: إذا أراد البدء فورًا، “Let’s confirm the terms in writing before we proceed.”
خطأ شائع: تسجيل كل فكرة بوصفها اتفاقًا أو الاكتفاء بـ“Sounds good.”. أكّد الاتفاقات وشروط العقد كتابةً، ولا تستنتج الأثر القانوني أو انعقاد العقد من هذه العبارات وحدها. اتبع إجراءات شركتك واستعن بفريقها القانوني أو المختص بالعقود عند الحاجة.
كيف تكون مهذبًا دون غموض؟
ابدأ المناقشة بسؤال، وألحق الشرط بالمقترح، واذكر الحد المؤكد بوضوح. “Lower the price.” أمر، بينما “Could we discuss the unit price?” يفتح النقاش، لكنه لا يذكر ميزانيتك أو الكمية بعد.

إذا كان الأمر غير ممكن، فقد يترك “It might be a little difficult.” أملًا غير صحيح. قبل ترجمة «سننظر في الأمر»، حدّد هل ستتحقق وترد، أم تحتاج بيانات، أم ترفض. يشمل الأدب النبرة وإتاحة وقت للجواب، لا ترتيبًا ثابتًا للكلمات؛ ولا تحوّل صياغة شخص إلى حكم على ثقافة وطنية.
خطة أسبوع قبل الاجتماع
هذه قسمة تحريرية لوقت التحضير، لا وعد بإتقان التفاوض في سبعة أيام.
| الموعد | التحضير والتدريب بصوت مسموع | علامة الانتهاء |
|---|---|---|
| قبل 7 أيام | الأهداف والحدود والصلاحيات؛ الهدف بجملة | تعرف ما المطلوب حسمه |
| قبل 6 أيام | جملة لكل مرحلة، بمنتجاتك وكمياتك | تفهم الكلمات كلها |
| قبل 5 أيام | العملة والوحدات والأرقام والتواريخ | تستطيع تكرارها للتحقق |
| قبل 4 أيام | الشرط والرد المؤجل وموعد العودة | لا تعد خارج الصلاحيات |
| قبل 3 أيام | رد على «غالي» و«متأخر» | تنتقل لسؤال توضيحي |
| قبل يومين | يغيّر زميل 600 إلى 400 خلال المحاكاة | تلاحظ العدد الجديد وتؤكده |
| اليوم السابق | مذكرة الشروط والبريد وثلاث جمل أساسية | الشرط والنفي مسموعان |
اقرأ ثم قل الجملة، وأخفها واسترجعها من الموقف، وسجّلها واستمع وصحح نقطة واحدة. يكفي مسجّل الهاتف. ركّز على العدد والشرط والنفي بدل كل الأصوات مرة واحدة. إذا خرجت الكمية الجديدة عن صلاحياتك، تدرّب على تأجيل الرد.

احتفظ بجملة للاستماع والتحدث
ابدأ بـ“We could reduce the unit price if you order 600 units.” اتبع سياسة معلومات الشركة؛ يمكنك استخدام أرقام افتراضية بدل أسعار سرية أو أسماء عملاء عند إدخال جملة في خدمة. تحقّق من المعنى قبل تكرارها.
في SpeakGain حفظنا هذه الجملة نفسها في بطاقة واحدة عبر شاشة الإضافة المعتادة. فتحنا Library → Knowledge → Learn this card وتحققنا من تشغيل الصوت المولّد في Listening مع إخفاء الإنجليزية. استمع وقل محاولتك، ثم افتح Reveal answer للوصول إلى Answer الذي يعرض الجملة المحفوظة وشرح المعنى بالإنجليزية. تحققنا أيضًا من إعادة التشغيل وخيارات فترة المراجعة وسجل مراجعة عادي بعد اختيار Good.


استخدم هذا المسار المؤكد لحفظ جملتك والاستماع إليها وقولها والتحقق منها. لم نتحقق من نتائج تسجيل المتعلم أو التقييم، ولا نقدمه شريك حوار أو مصححًا للإجابات أو النطق أو ضمانًا للطلاقة. رغم تسمية Native audio على الشاشة، فالمقطع صوت Viking مولّد بالذكاء الاصطناعي، وليس تسجيل متحدث أصلي بشري.
أساليب لا ننصح بأن تبدأ بها
حفظ عشرات العبارات أولًا: قد يستهلك الاختيار بين صيغ متشابهة وقت التدريب على أرقامك ومواعيدك. نفضّل جملة لكل مرحلة مع رد. هذا رأي تحريري وليس ادعاء بحثيًا بأن كل حفظ عديم الفائدة.
نصوص المفاوض العدواني: الإنذارات المختلقة واللوم لا يشرحان الصلاحيات أو الاحتياجات. الرفض الواضح لا يتطلب التهديد.
التوقع حسب الجنسية: اسأل هذا الشخص عن أولوياته وإجراء الموافقة؛ تختلف الأدوار والميزانيات والمواعيد بين الأفراد.
صقل الإنجليزية دون مراجعة عرض السعر: قد تكون الجملة طبيعية لكنها تعد بما لا تستطيع الشركة تقديمه. افحص الحقائق قبل الكلام وأكدها كتابةً بعده.
أسئلة شائعة
كيف أتجنب الحدة؟
ابدأ الطلب بسؤال، وأضف سببًا واحدًا وانتظر. لا تجعل الحدود المؤكدة غامضة.
ماذا لو لم أستطع الرد فورًا؟
حدّد فريق التحقق وموعدًا واقعيًا مع المنطقة الزمنية. حدّث الطرف الآخر عند التأخر.
كيف أرفض تخفيض السعر بأدب؟
“I’m afraid we can’t reduce the price on this order.” يحدّد النطاق. أضف بديلًا حقيقيًا فقط، لا أملًا زائفًا.
كيف أسأل عن رقم لم أسمعه؟
“Did you say fifteen or fifty units?” يفرّق الاحتمالين. راجع الكتابة والعملة والوحدة ومعنى موعد التسليم.
ما دور الكلام والبريد؟
شفهيًا تطرح الأسئلة وتبحث الخيارات. كتابةً تؤكد التفاصيل والبنود المعلّقة والمسؤولين والمواعيد. الإرسال لا يعني الحصول على التأكيد.
هل نحتاج مترجمًا شفهيًا؟
إذا تعذّر تأكيد الشروط المهمة بدقة، ننصح بمناقشة الاستعانة به مبكرًا. ضع القيمة والتخصص والتعقيد والفهم في الاعتبار، واتفق على النطاق والسرية. لا تحل الترجمة محل مراجعة العقد.
إذا لم يكن لدي أسبوع؟
ابدأ بمقترح ورد مؤجل وطلب تأكيد مكتوب، وأضف سؤال الأرقام. افحص صلاحياتك وتدرّب على اعتراض واحد.
رأي فريق التحرير
نبدأ بمقترح يحمل شروط الشركة، ثم رد للحصول على الموافقة، ثم جملة تنقل التفاصيل إلى الكتابة. بعد ذلك نضيف أسئلة الاحتياجات والأرقام. قل الشرط كاملًا وعُد إلى التحقق إذا تغيرت الكمية. الهدف شروط دقيقة وخطوة قابلة للتنفيذ، لا نص بارع أو انتصار مضمون.
المراجع
- المجلس الثقافي البريطاني: الأفعال المساعدة: الطلب والعرض والاقتراح.
- المجلس الثقافي البريطاني: التفاوض: إعداد الأهداف والسؤال عن الاحتياجات. المراحل وخطة الأسبوع اقتراحات تحريرية.
إذا كنت تستعد لمهمة عمل خارج بلدك، فاختر جمل الأسبوع الأول وتدريب الأسرة المرافقة من خطة الكلام للعمل والحياة بحسب الوقت المتبقي.